军分区机关副团职组织科长，面临晋升正团职，有两个岗位：政治部副主任和某县级人武部政委，该如何选择？

十几年前，我在某边防军分区机关工作时，当时我们军分区政治部组织科科长，是一位四川人，综合素质很高，个人能力也比较强。在组织科长岗位上任职三年后，进入第四个年头时，分区党委经过考察研究后，拟提升他到某县级人武部任政委，晋升正团职。

在前期摸底征求意见、分区个别首长找他谈话时，也告诉了他，有两个位置可以考虑：分别是政治部副主任、和人武部政委岗位，其实也是想听一听他个人的想法。

按照大部分人的思路，应该是会选择人武部政委岗位。这其中的原因，相信大家也都很明白。

军分区政治部副主任、和人武部政委岗位，虽然都是正团职，但从职权范围来讲，人武部政委毕竟是团级单位主官。而政治部副主任，虽然在分区机关，但毕竟是副职。这其中有些不言而喻的差别，明白人一听就懂。

结果，那位组织科长的想法，却出乎大部分人的预料。他当时告诉分区首长，如果可能、或者工作需要，他自己更愿意留在军分区机关，任政治部副主任。

后来的事实证明，他的选择确实是对的。

由于他个人理论水平比较高，特别是文字写作功底很扎实，而且机关工作经验也很丰富，组织协调能力也比较强。在军分区政治部任副主任还不到两年时间，就被选调到军区机关干部处帮忙。

在军区机关帮忙期间，他充分发挥自己在军分区工作时的各种优势，而且还不断加强学习，工作等各方面都得到了领导的认可，结果，直接就留在了军区机关。后来，从某正师职岗位上退休。

所以，结合自己实际情况，选择适合自己的岗位；把合适的人，用在合适的岗位上，不论是从单位工作，还是从个人成长进步方面来讲，才是最佳的选择。