当富士康从印度撤回300多名中国工程师，苹果产能骤降20%、损失50亿美元时，这已不仅是企业调整，而是全球供应链震荡的缩影。‘中国卡稀土，美国卡芯片，印度成了双卡受害者’，嘉宾一针见血地指出印度在中美博弈中的尴尬处境。为何印度‘自力更生’计划举步维艰？本土物流成本高达GDP的14%，85%电子部件依赖进口，政策补贴难敌中国低价倾销——太阳能模块成本差一倍，制药原料限供致药价飙升。更深层的是，农业仍占半数劳动力，制造业目标难达成，越南等竞争者正悄然夺走机会。这期节目揭示：工业化不是口号，印度高估了机会却低估了门槛，而每个国家都该反思自己的‘三百名工程师’在哪里。

主持人:我们这一期要深入探讨的主题是印度制造业的困局，最近你有没有注意到，富士康从印度撤回了三百多名中国工程师，这事儿听起来像是个小新闻，但背后其实牵出了一整条全球供应链的大震荡。 嘉宾:对，我一看到这消息就愣了，你刚说的这个数字——三百多，不是小数目，而且集中在斯里佩鲁姆布杜尔和班加罗尔这些关键工厂，直接打在iPhone生产线的命门上。说实话，这不光是人力调动，更像是中美科技博弈下，印度被夹在中间的一次实打实的冲击。 主持人:你说得对，我一开始还以为是企业内部调整，但越看越觉得不对劲。这三百多人一撤，生产效率立马掉了百分之二十，苹果在印度的产能目标都没达成，损失差不多有五十亿美元。你是不是也觉得，这已经不是单个企业的危机，而是整个‘中国加一’战略的裂缝开始暴露了？ 嘉宾:没错，而且你别忘了，这背后还有政策推手。2025年1月，富士康就停派中国工人了，到7月直接召回，时间点太巧了。一方面是中国商务部在10月9日出了61号公告，扩大稀土出口管制，新增五种元素和加工设备，虽然11月7日暂停实施，但信号已经放出来了——谁依赖中国供应链，谁就得掂量掂量。 主持人:等等，你刚提到‘五种元素’，我得确认一下，这具体是指哪些？因为普通听众可能一听‘稀土’就觉得是某种矿，但其实它分很多种，对吧？ 嘉宾:是，我明白你的意思。打个比方，就像厨房里的调料，盐、糖、味精，看着都是调味品，但用错了菜就毁了。像镝这种元素，用在高端磁铁和芯片里，印度电子厂离不了。中国一收紧许可证，他们立马就缺料。更狠的是，中国还用了‘50%规则’，意思是只要产品里超过一半的稀土来自中国，哪怕在第三国加工，也得受管制。 主持人:哇，这招真狠。听起来就像是，你换个锅炒菜也没用，只要原料是我家的，就得听我的规矩。那印度不是直接被卡住了？他们不是一直在推‘自力更生’计划吗？ 嘉宾:理论上是，但现实骨感。印度政府确实投了100亿美元搞半导体，还免了手机部件的进口关税，比如印刷电路板和相机模块。可问题是，他们百分之八十五的电子部件还得靠进口，本土技术转移慢得像蜗牛。你想想，连富士康都得靠中国工程师调生产线，本地人哪能一下子顶上？ 主持人:所以呢，这就形成了一个死循环——想自己干，但技术跟不上；想引进外资，可供应链一断，外资也跑。我之前看路透社的分析说，印度在中美贸易战里的路径特别窄，智能手机和药品都依赖中国部件，关税一加，门就半关了。这感觉就像，你想跳上一辆快车，结果脚刚踩上去，车门就关了。 嘉宾:而且车还不稳。你刚说的这个路透社的点，其实还有个背景——印度物流成本占GDP的百分之十四，几乎是中国的两倍。电力不稳，集装箱还短缺，红海一紧张，雪上加霜。RHI Magnesita的CEO就讲过，印度特别容易受供应链和定价波动影响，尤其是镁，百分之九十靠中国进口，一断供，价格飞涨，生产直接放缓。 主持人:我听着都有点窒息。这哪是制造业崛起，简直是处处踩坑。你说中国卡稀土，美国那边也没闲着吧？我记得2025年美国对华芯片管制越来越严，还把六十多家中国实体塞进清单，连英伟达都躺枪，对华销售少了三十亿美元。这跟印度有啥关系？ 嘉宾:大着呢。美国这波操作，表面是冲着中国，实际上全球都得排队拿许可证。印度想买高端芯片和制造设备，也得过美国这关。特朗普10月28号还亲自约谈黄仁勋，强调要堵死变相出口。结果呢，印度不仅拿不到中国的稀土，也拿不到美国的芯片技术，两头都卡，成了‘双卡受害者’。 主持人:这下真成夹心饼干了。我突然想到，印度不是一直想当‘世界工厂’第二选择吗？结果现在连基本的工程师和原材料都保不住。之前他们禁了两百多款中国App，审查中资，公共采购还优先本地，结果呢？电子元件进口少了百分之十，但组装成本反而涨了百分之十五。这不等于自己给自己挖坑吗？ 嘉宾:坦白讲，这就是典型的政策反噬。他们想摆脱依赖，但没建好替代系统。就像你家水管坏了，把旧管子全拆了，新管子还没接上，结果满屋子漏水。PLI补贴计划是好意，可中国那边产能过剩，低价倾销，印度本地厂根本拼不过。太阳能模块，中国进口才九点一美分每瓦，本地生产要十八美分，差了一倍多。 主持人:这差距太吓人了。我都能想象印度工厂老板的绝望——政府说支持你，可你一开工就亏钱。而且你发现没，印度制药也中招了，中国原料一限，药品价格涨了百分之十。这已经不是制造业问题，是民生问题了。 嘉宾:对，而且更深层的是结构问题。农业还占一半劳动力，制造业只占GDP的百分之十七，他们目标2025年到百分之二十五，现在看基本没戏。人口红利听着响亮，可没转化成工业实力，基础设施、教育、技术积累全跟不上。越南也在抢份额，苹果已经开始转向了。 主持人:所以回到最开始，富士康撤人，表面看是个企业决策，实际上是一连串地缘、政策、供应链断裂的总爆发。印度想当‘中国加一’，但既没‘加’的条件，也没‘一’的底气。这让我想起一句话——全球化不是你想进就能进，想退就能退的，它更像一张网，你动一根线，整张网都在抖。 嘉宾:说白了，印度这波是高估了机会，低估了门槛。中美博弈确实创造了窗口，但他们没抓住。2020到2024年那几年，本是产业链转移的黄金期，结果他们忙着设限，错过了。现在全球格局变了，美国推回流，中国搞反制，印度夹在中间，连喘口气都难。 主持人:我听着都觉得累。这哪是捡漏，简直是接盘。不过话说回来，你觉得印度还有机会吗？还是说这波已经凉了？ 嘉宾:机会不是没有，但前提得认清现实。首先得补基础设施，其次得培养本地技术人才，不能再靠外派工程师撑场面。另外，得务实点参与区域贸易，比如RCEP，现在没加入，等于自绝于低成本供应链。否则，再投一百亿美元，也可能打水漂。 主持人:嗯，我同意。这事儿给我的最大感受是，工业化不是喊口号，得实打实建体系。你现在想想，印度这局面，是不是也给我们提了个醒——别以为地缘冲突里能稳赚，一不小心，就成了牺牲品。 嘉宾:完全对。而且你会发现，真正抗压的，是那些供应链完整、技术自主的国家。美国有高附加值，中国有性价比，印度想走中间路线，结果两边不靠。全球制造业的棋盘上，没实力，连入场券都保不住。 主持人:是啊，这期聊下来，我脑子里就三个关键词：依赖、断链、错位。印度太依赖外部技术，断了链就瘫痪，战略又错位，政策和现实脱节。听着像在说别人，但其实每个国家都得想想，自己的‘三百名工程师’在哪里？ 主持人:第一，印度制造业的困境源于中美科技博弈下的双重挤压，既拿不到美国的芯片技术，也受制于中国的稀土管制。第二，其内部结构性问题突出，基础设施落后、技术人才短缺、本土供应链不稳，导致‘自力更生’难以落地。第三，全球化时代，机会窗口稍纵即逝，印度因政策误判错过了黄金期，如今面临产能中断与外资转移的双重压力。感谢你收听本期节目，我们下期再见。